Um dos setores mais elogiados do Botafogo é o de scout, pela quantidade de acertos nos reforços nos últimos anos. Muitos deles, de graça, sem custos de transferência. Como é feito este trabalho? Em entrevista ao programa “Bola da Vez”, da ESPN, o diretor de gestão esportiva, Alessandro Brito, contou alguns detalhes.
– Temos nosso departamento de analytics, que cuida muito dos dados. Tem métricas que vamos acompanhando, como prazo contratual de atletas. Vai nos indicando quando vai encerrar um contrato, nos auxilia na tomada de decisão. Aliado a isso, temos o departamento de scout, que analisa jogo a jogo. O que tentamos fazer é chegar antes no jogo para beber água limpa. É o que tentamos fazer, chegar antes, analisar o atleta e oferecer uma condição de vir para o Botafogo – explicou.
E para convencer John Textor e os treinadores, como Artur Jorge?
– Não é fácil. Normalmente trazemos nomes que não estão no cotidiano, tanto do treinador quanto do John. Não por querermos algo diferente, mas porque queremos alguém que vá aumentar a performance da equipe. John fica na expectativa. Tentamos trazer alguém para substituir algo que está dando certo na equipe. O trabalho que faço com treinadores é uma gestão horizontal, dividir e escutar deles. Desde a minha construção do departamento, gosto de estar no dia a dia da equipe, de treinos, vestiário, palestras. Normalmente (em outros clubes), o scout fica um pouco afastado, perde um pouco o feeling de vestiário e de ideia do treinador – ponderou.
Já em relação a técnicos, o “scout” normalmente é John Textor.
– Os treinadores partiram do John, a não ser o Tiago Nunes. Ele tem dentro dele uma filosofia de jogo de jogar bonito, vertical, com posse, nos cobra isso. Tem perfil de atletas que gosta, rápido, habilidoso e inteligente. Também me identifico com isso, é o perfil das grandes ligas do mundo para jogadores desempenharem uma boa performance – completou.
