Afastado da SAF do Botafogo pelo Tribunal Arbitral da FGV, John Textor assina a “mensagem da administração” que apresenta o balanço financeiro referente ao ano de 2025, como presidente do Conselho de Administração – cargo que ele ocupava até a última quinta-feira (23/4).
Na mensagem, Textor cita os feitos de 2025, como a disputa do Super Mundial, a indicação à Bola de Ouro de clube do ano e a classificação à Libertadores, e também crescimentos na área estrutural, como a área molhada do CT Lonier, inaugurada em fevereiro de 2026.
O empresário norte-americano também fala dos desafios provocados pelo fim do sistema de “caixa único”, rompido após a briga societária na Eagle Football Holdings com a Ares Management, e diz que a SAF está empenhada em “recolocar o Botafogo nos trilhos“.
O balanço apontou uma dívida total de R$ 1,8 bilhão, com faturamento recorde de R$ 1,44 bilhão, sendo R$ 733 milhões apenas com venda de jogadores. O prejuízo no ano foi de R$ 291 mil.
Leia a mensagem de John Textor:
“2025 foi um ano de evolução significativa dentro do nosso projeto esportivo. Entre acertos e erros, o Botafogo manteve-se honrando sua tradicional história e levando sua marca de volta ao reconhecimento global.
Nossa trajetória ao longo de 2025 foi marcada por momentos inesquecíveis. Fortalecemos nossa presença internacional com a participação inédita na FIFA Club World Cup, na qual o Botafogo se tornou o primeiro campeão da Libertadores a vencer o atual campeão da Champions League desde 2012. O Botafogo foi indicado junto aos maiores clubes do mundo ao Troféu “Clube do Ano” no Ballon d’Or, tornando-se o primeiro brasileiro a conquistar essa honraria. Além disso, o Botafogo fechou a temporada alcançando a terceira classificação consecutiva para Conmebol Libertadores, mais um feito inédito na história do Clube. Também reafirmamos o compromisso com a excelência em todas as categorias, celebrando com orgulho inúmeras conquistas inéditas no futebol de base e no futebol feminino.
No campo financeiro, a SAF alcançou resultados históricos. Começando nosso projeto com uma receita de apenas R$121 milhões em 2021, conquistamos um faturamento bruto de R$ 1,4 bilhão em 2025, nossa maior marca na história, com um EBITDA de R$ 604 milhões. A negociação de atletas atingiu níveis recordes, com crescimento de 661% em relação a 2024, refletindo a valorização do nosso trabalho de captação, formação e desenvolvimento.
Ao mesmo tempo, é importante reconhecer os desafios enfrentados. O modelo de colaboração multiclubes, que nos ajudou a atingir a melhor temporada dos nossos 120 anos de história, e com sucesso similar para nossos clubes parceiros, se provou extremamente frágil, criando desafios significativos à medida que buscamos manter nossa relevância global. Assumimos essa realidade com responsabilidade e clareza.
Mesmo diante dessas dificuldades, não perdemos de vista aquilo que nos trouxe até aqui: o trabalho. Já mostramos nossa capacidade de superar obstáculos, reorganizar rotas e voltar ainda mais fortes. É com essa convicção que a SAF Botafogo está determinada recolocar o Clube no trilho que sua grandeza exige.
Pensando no futuro e no bem-estar de nossos profissionais, continuamos investindo na modernização dos nossos ativos. Destacamos a inauguração da área molhada de recuperação no Estádio Nilton Santos e a do Espaço Recovery no Centro de Treinamento, trazendo o que há de mais avançado em tecnologia para nossos atletas.
Nada do que construímos seria possível sem o trabalho incansável de tantas pessoas: atletas, colaboradores, parceiros e todos aqueles que, nos bastidores ou sob os holofotes, dedicam seu talento diariamente ao Botafogo. Cada conquista, cada avanço e cada superação carregam o esforço coletivo de um grupo que acredita no mesmo propósito.
Nas páginas a seguir, apresentamos nosso Relatório de Gestão e as Demonstrações Financeiras de 2025.
John Textor
Presidente do Conselho de Administração da SAF Botafogo”
📊💰 VEJA AQUI O BALANÇO DA SAF BOTAFOGO REFERENTE A 2025
